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自去年下半年開始,到現(xiàn)今鋼鐵市場仍持續(xù)低迷,所有旺季、淡季都是浮云,依然難以撼動鋼鐵市場的低迷格局。于是國內(nèi)鋼企開始業(yè)績報表虧損,而在需求低,成本高的情況下,鋼廠開始不堪重負。于是他們開始尋找解決源頭,鋼鐵行業(yè)認為是鐵礦石價格波動對鋼企利潤沖擊最大。于是鐵礦石再次被陷入深度博弈,博弈的重點在于如何與礦山商定“回歸年度定價”,然作為礦山來講,肯定不會那么輕易改回年度定價,猶如時間不可能倒退般,那么鋼鐵行業(yè)與礦山將展開一場激烈的爭鋒。
所謂“谷賤傷農(nóng)”。秋收時,農(nóng)民都要賣糧,地主們就把價格壓到最低;到了春播,農(nóng)民們要買種子,地主們就把價格打到最高。這樣不論買賣,他們都能敲骨吸髓。這種情況同樣發(fā)生在鐵礦石交易上。從2010年開始,三大礦業(yè)巨頭開始改變鐵礦石的定價機制。由每年年初同鋼鐵廠談一個“協(xié)議價”,到季度價或者月度價。從維持價格穩(wěn)定到增加價格的靈活性。表面上看是“讓價格反映市場變化”,暗地里不過是通過增加價格波動,在差價中尋求最大化利潤。如此,和地主們敲骨吸髓壓榨谷農(nóng)利潤又有多大的區(qū)別呢?于是乎就有了長達一年多的鐵礦石定價權(quán)之爭。
慘淡的鋼鐵市場終于撼動了堅挺的鐵礦石,價格開始從高回落。但“易漲難跌”礦石價格仍然彰顯出礦山的壟斷地位,三大礦山操縱下的靈活定價模式給鋼廠帶來成本劇烈波動和經(jīng)營風險。中鋼協(xié)統(tǒng)計,1至4月份重點大中型鋼鐵企業(yè),全行業(yè)實現(xiàn)利潤11.5億元,同比下降331億元,降幅高達96.7%。重點大中型鋼鐵企業(yè)累計虧損27戶,虧損面34%。不僅如此,鋼鐵股票深受其害。截止到目前,鋼鐵板塊市凈率小于1的股票多達10余只,其中市凈率最低不到0.6倍。
那么鋼鐵行業(yè)要如何去與礦山進行博弈呢?有人說,下游的鋼鐵行業(yè)的困境必然會最終影響上游鐵礦石價格下跌,三大礦山也將最終為“殺雞取卵”的做法付出代價。但鐵礦石作為高利潤產(chǎn)品,盡管鐵礦石價格下跌,礦山仍然保持一定的盈利基礎(chǔ),比起一座礦山一年抵過18個寶鋼盈利來講,價格下跌也只是減少利潤的一部分而已,那么鐵礦石壟斷的地位仍舊不會發(fā)生改變,而下游需求低迷的鋼鐵行業(yè)卻是有不斷虧損而面臨倒閉的風險。那么此輪中來看,鋼鐵行業(yè)似乎要占據(jù)下風了。
不過,在賭場中獲得一個席位也從不意味著能夠贏錢。況且,本質(zhì)上說,鐵礦石市場的上游壟斷格局沒有改變,真正的挑戰(zhàn)者還沒有出現(xiàn)。不論是談判議價,還是“指數(shù)”議價,供需雙方必須條件、地位對等。因此,中國鋼鐵企業(yè)必須要學會“以中國壟斷應對全球壟斷”。
中國作為最大的鋼鐵生產(chǎn)大國,一直是三大外礦以及國外礦山的輸入鐵礦石的重點區(qū)域,那么作為做大的需求方,如何贏得說話權(quán),就看國內(nèi)鋼廠如何團結(jié)協(xié)作了。據(jù)了解,國外三大礦山新增產(chǎn)能在2012年-2013年會有一個較大的釋放。而另外境外有40多個國家、300多個鐵礦石開采項目在建設(shè)和規(guī)劃中,預計可形成超過 16億噸的礦石生產(chǎn)能力,2013年將增加3.8億噸生產(chǎn)能力。隨著礦石市場的松動,我國進口礦的來源也逐漸多元化,非三大主流礦的進口量越來越多,礦石市場壟斷程度勢必有所下降。而國內(nèi)需求低迷,鋼價偏弱,各大鋼廠均減少礦石庫存,倒逼鐵礦石下調(diào)價格。如此一來,為追求利潤最大化的礦山,或許將有所松動。
另外據(jù)悉,其他國家鋼鐵行業(yè)同樣愁云蔽日:日本新日鐵近期發(fā)表公告,2011至2012財年,盈利降幅達37%;日本第二大鋼企JFE鋼鐵公司日前宣布,因原料價格上漲,其2011-2012財年出現(xiàn)巨額虧損;韓國浦項鋼鐵日前稱,由于較高的原料成本和較低的鋼材價格,企業(yè)營業(yè)利潤4220億韓元,環(huán)比降39%。那么若能聯(lián)合全球鐵礦石需方來與礦山來一場對等的談判,那么鐵礦石恢復年底定價似乎也沒有顯得那么難了。
只不過這種聯(lián)手對抗本身也就很難了,但是一旦進入到利益的博弈,利益會讓各方無形之中站到一邊,那么只要鐵礦石定價權(quán)博弈勢在必行,那么作為博弈中的需方隊伍或許會越來越強大。那么此輪博弈中鋼鐵行業(yè)與外礦商間的勝負也將有待考量了